GESTIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Para preservar y mantener un excelente manejo de nuestros recursos empresariales, asegurando la continuidad de los negocios, adelantamos una gestión integral frente a posibles riesgos y oportunidades.
Para ello, realizamos un proceso de identificación, análisis, evaluación, monitoreo y comunicación de los riesgos a los que estamos expuestos, con el objetivo de minimizar los impactos sobre nuestros recursos financieros y nuestra reputación y aprovechar las oportunidades que puedan llegar a presentarse.
Conoce cómo se reflejan estas acciones en nuestra política de riesgos.
La gestión de riesgos como pilar clave de las conversaciones empresariales
Permitiendo observar escenarios futuros, en lugar de esperar a que sucedan los eventos
Alto grado de cobertura de riesgos en nuestra organización
En la aplicación del modelo de gestión de riesgos: política y controles, que permitan una exposición adecuada al apetito definido
MAPA DE RIESGOS
JURÍDICO Y REGULATORIO
AMBIENTAL
MERCADO, COMPETENCIA, FUSIONES Y ADQUISICIONES
MERCADO, LIQUIDEZ Y CRÉDITO
POLÍTICO
PREDIAL
Proveedores
errores y omisiones
deficiencias del sistema o el mercado eléctrico
falla de equipos, repuestos y materiales
Sociales
capital humano y relaciones laborales
gobernabilidad
fraude
Tecnologías de información y comunicaciones
Fenómenos naturales
Conflicto armado, terrorismo y vandalismo
JURÍDICO Y REGULATORIO
AMBIENTAL
MERCADO, COMPETENCIA, FUSIONES Y ADQUISICIONES
MERCADO, LIQUIDEZ Y CRÉDITO
OTROS
Modelo de gestión integral de riesgos
Establecemos un mecanismo de identificación, análisis y minimización de los riesgos, que nos permite actualizarnos ante los cambios, impactos o ganancias que podamos identificar en este proceso.
