Nuestra Empresa - ISA
Línea de Tiempo Nuestra Historia ISA

1967

Ano seguinte 1968

Constituição da empresa Interconexión Eléctrica

Nascemos do sonho de integrar os sistemas elétricos regionais do nosso país, um país em desenvolvimento que precisava de uma nova empresa encarregada da construção, manutenção e administração da rede de transmissão em alta voltagem.

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1968

Ano seguinte 1971

Nosso primeiro gerente

Nosso primeiro gerente, José María Piedrahita Pardo, foi o encarregado de formar uma equipe decidida a criar uma empresa e um desenvolvimento. Uma equipe que deu personalidade à ISA.

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1971

Ano seguinte 1971

Rede central de 230 mil volts

"Em menos de cinco anos, colocamos em operação a rede central a 230 mil volts, uma obra de 537 quilômetros que conectou os sistemas de transmissão regionais."

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1971

Ano seguinte 1974

Centro de operação de Manizales

Inauguramos em Manizales o Centro de Operação, que nos permitiu coordenar o Sistema Interconectado Nacional.

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1974

Ano seguinte 1977

Temos um novo gerente

"Germán Jaramillo Olano assume o controle da empresa e se torna responsável pelo planejamento dos setores e por colocar em operação projetos ambiciosos de geração e transmissão de energia elétrica."

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1977

A ISA no negócio de geração de energia

Ano seguinte 1981

Avançamos no desenvolvimento de grandes projetos de geração de energia. E foi assim que, entre o fim da década de setenta e o início da década de oitenta, colocamos em operação a Central Hidroelétrica de Chivor, em Boyacá.

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1981

Ano seguinte 1982

Central Termoelétrica de Zipaquirá

"Colocamos em operação a Central Termoelétrica de Zipaquirá IV (66 MW)."

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1982

Ano seguinte 1982

Central Turbogás de Chinú

Inauguramos a Central Turbogás de Chinú (133 MW).

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1982

Ano seguinte 1983

Sede principal da ISA em Medellín

"Inauguramos a sede principal da ISA em Medellín, em um evento que contou com a presença do Presidente da República, Julio Cesar Turbay Ayala."

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1983

Ano seguinte 1984

Novo gerente-geral

Pedro Javier Soto Sierra assumiu a gerência-geral para articular uma cultura organizacional sólida e cumprir os compromissos financeiros adquiridos para a execução dos grandes projetos de infraestrutura que estavam em andamento no momento.

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1984

Ano seguinte 1984

Novo Centro Nacional de Telecomunicações e Controle

"Na nova sede, colocamos o Centro Nacional de Telecomunicações e Controle em operação."

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1984

Ano seguinte 1985

Central Hidroelétrica de San Carlos

Entre 1984 e 1987, a Central Hidroelétrica de San Carlos, em Antioquia, entrou em operação.

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1985

Ano seguinte 1988

Interconexão entre o centro do país e a costa atlântica

Fornecemos energia para a interconexão entre o centro do país e a costa atlântica a 500 mil volts.

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1988

Ano seguinte 1991

Centrais hidroelétricas de Jaguas e Calderas

Colocamos em operação, em Antioquia, as centrais hidroelétricas de Jaguas e Calderas.

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1991

Ano seguinte 1991

Jorge Bustamante Roldán

"Os anos do início da década de noventa foram anos de crise, transformação e mudança. Jorge Bustamante Roldán enfrentou com dignidade e estoicismo esse período, que provavelmente foi o mais difícil da nossa história."

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1991

Ano seguinte 1992

A Nação adquiriu 51% da propriedade da ISA

A Nação adquiriu 51% da propriedade da ISA, que estava nas mãos das empresas de energia elétrica regionais.

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1992

Ano seguinte 1992

Racionamento de energia

Fomos surpreendidos pelo maior racionamento de energia que já existiu no país.

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1992

Ano seguinte 1992

Interconexão internacional entre a Colômbia e a Venezuela

Para reagir parcialmente a essa crise, colocamos em operação a primeira interconexão internacional entre a Colômbia e a Venezuela a 230 mil volts.

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1992

Ano seguinte 1993

Novo gerente-geral

Em novembro de 1992, Javier Genaro Gutiérrez Pemberthy assumiu o cargo de gerente-geral e foi essencial para a transformação da ISA e do nosso setor.

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1993

Ano seguinte 1993

Ampliação do sistema de telecomunicações

Com o fim do racionamento, colocamos em prática a primeira etapa da ampliação do sistema de telecomunicações

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1993

Ano seguinte 1994

Configuração do Centro Nacional de Despacho

Configuramos o Centro Nacional de Despacho como área de negócio da ISA, colocamos em funcionamento o Mercado de Energia por Atacado e criamos a Bolsa de Energia e o Sistema de Intercâmbios Comerciais – SIC -.

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1994

Ano seguinte 1998

Damos outro grande passo em nossa transformação

A Assembleia Geral de Acionistas aprovou a cisão da companhia e formou uma empresa independente denominada ISAGEN S.A. E.S.P., que opera os ativos de geração, antes de propriedade da ISA.

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1998

Ano seguinte 1998

Operação de nossa rede de fibra óptica

No final da década de noventa, iniciamos a operação da nossa rede de fibra óptica e entramos para o mercado das telecomunicações como portadora de portadores.

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1998

Ano seguinte 1998

Interconexão internacional entre a Colômbia e o Equador

Colocamos em operação a interconexão internacional entre a Colômbia e o Equador.

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1998

Ano seguinte 1999

Ampliamos nossa presença no país

Ampliamos nossa presença no país ao adquirir 65% das ações da TRANSELCA.

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1999

Ano seguinte 1999

Ganhamos as primeiras convocatórias públicas

Ganhamos as primeiras convocatórias públicas abertas do país para a construção e operação de linhas elétricas que reforçaram o Sistema Interconectado Nacional.

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1999

Ano seguinte 2000

Operação da rede satelital

Colocamos em operação a rede satelital e a segunda fase do projeto de fibra óptica para o fechamento do anel de Bogotá, Medellín e Cali pelo sul do país.

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2000

Ano seguinte 2000

Entrada no mercado internacional

Iniciamos o novo milênio com a entrada no mercado internacional de transmissão de energia ao ganhar uma concessão no Peru. Um ano depois, criamos a ISA Peru.

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2000

Ano seguinte 2001

ISA, Ações para Todos

Realizamos com sucesso o programa "ISA, Ações para Todos", uma iniciativa que nos posicionou como pioneiros em processos de democratização em empresas de serviços públicos e que envolveu cerca de 93 mil colombianos como donos da empresa.

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2001

Ano seguinte 2001

Código de Boa Governança

A democratização significou novas mudanças e novos desafios: adotamos nosso Código de Boa Governança.

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2001

Ano seguinte 2001

Bolsas de valores da Colômbia

Começamos a negociar nossas ações nas bolsas de valores da Colômbia.

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2001

Ano seguinte 2001

Cabo submarino Arcos

Por meio do cabo submarino Arcos — 1, a Colômbia foi capaz de integrar seu sistema de telecomunicações com o dos Estados Unidos, da Venezuela, do México e de 12 países da América Central e do Caribe.

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2001

Ano seguinte 2002

Nasce a INTERNEXA

Nasce a INTERNEXA, a maior empresa prestadora de serviços de portador de portadores (carrier of carriers) na Colômbia.

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2002

Ano seguinte 2002

Nasce a FLYCOM COMUNICACIONES

Nasce a FLYCOM COMUNICACIONES, para oferecer serviços de valor agregado em telecomunicações.

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2002

Ano seguinte 2002

Nasce a Red de Energía del Perú

Nasce a Red de Energía del Perú — REP.

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2002

Ano seguinte 2002

Prêmio Colombiano de Qualidade

A Presidência da República e o Ministério de Desenvolvimento Econômico outorgaram-nos o Prêmio Colombiano de Qualidade.

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2002

Ano seguinte 2003

Interconexão internacional a 230 mil volts

Em sociedade com a Transelectric, concluímos a interconexão internacional a 230 mil volts entre a Colômbia e o Equador.

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2003

Ano seguinte 2003

Iniciamos as transações internacionais de eletricidade

Iniciamos as transações internacionais de eletricidade — TIE — entre a Colômbia e o Equador.

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2003

Ano seguinte 2004

Nasce a ISA Bolívia

Entramos no mercado elétrico da Bolívia. Nasce a ISA Bolívia.

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2004

Ano seguinte 2004

O ADR da ISA

Inscrevemos oficialmente o ADR da ISA — Nível I perante a Comissão de Valores dos Estados Unidos.

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2004

Ano seguinte 2005

Interconexão elétrica a 230 mil volts

Colocamos em operação a interconexão elétrica a 230 mil volts entre o Peru e o Equador

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2005

Ano seguinte 2005

Pacto Global

Aderimos ao Pacto Global promovido pelas Nações Unidas.

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2005

Ano seguinte 2005

Criamos a XM

Criamos a XM, empresa de especialistas em mercados, para operar o Sistema Interconectado Nacional e administrar o mercado de energia de atacado.

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2005

Ano seguinte 2005

Sócios da Empresa Propietaria de la Red

Fomos aceitos como sócios da Empresa Propietaria de la Red — EPR — da América Central.

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2005

Ano seguinte 2006

Colômbia e Venezuela conectadas via fibra óptica

Interconectamos, via fibra óptica, a Colômbia e a Venezuela, e criamos a INTERNEXA S.A. Peru para conectar Lima ao norte do Peru e a fronteira sul do Equador, por meio de uma rede de fibra óptica de 1.200 quilômetros.

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2006

Ano seguinte 2006

Projeto UPME em operação

Colocamos em operação o projeto UPME 01 de 2003, um corredor elétrico que integra o centro do país a costa atlântica.

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2006

Ano seguinte 2006

Adquirimos o Consorcio Transmantaro S.A.

"Em colaboração com a Empresa de Energía de Bogotá, adquirimos o Consorcio Transmantaro S.A. no Peru."

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2006

Ano seguinte 2007

Entramos no mercado brasileiro

Por meio de nosso instrumento de investimento ISA Capital do Brasil Ltda., entramos no mercado brasileiro com a aquisição de 50,1% das ações ordinárias da CTEEP.

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2007

Ano seguinte 2007

Novo gerente-geral

Luis Fernando Alarcón Mantilla assumiu a gerência-geral com a missão de consolidar a expansão e diversificar a carteira de negócios da ISA.

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2007

Ano seguinte 2008

Constituímos a empresa PDI no Peru

Constituímos no Peru a empresa PDI, para desenvolver os projetos de infraestrutura de transmissão de energia concedidos à ISA.

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2008

Ano seguinte 2009

Nova identidade corporativa

Lançamos uma nova identidade corporativa que reflete a essência do negócio: sistemas de infraestrutura linear que impulsionam o desenvolvimento no continente.

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2009

Ano seguinte 2009

Premiados como a melhor empresa

Conquistamos o título de melhor empresa nos prêmios Andesco de Responsabilidade Social Empresarial.

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2009

Ano seguinte 2010

Iniciamos as operações no Panamá

Iniciamos as operações da empresa binacional Interconexión Eléctrica Colombia — Panamá S.A. — ICP.

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2010

Ano seguinte 2010

Certificado para a DERIVEX

A Superintendência Financeira da Colômbia nos outorgou o certificado de autorização para a operação da DERIVEX, sociedade administradora do sistema de negociação de derivados sobre commodities energéticos.

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2010

Ano seguinte 2010

Entramos em um novo negócio

Entramos em um novo negócio, o de concessões de estradas no Chile, ao protocolar na Cintra Infraestructura S.A., filial de rodovias da Ferrovial, o documento de compra e venda que nos permitiu adquirir 60% da participação acionária que a empresa espanhola possuía na Cintra Chile Ltda.

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2010

Ano seguinte 2011

Autopistas de la Montaña

Nessa mesma área de negócio, assinamos o contrato interadministrativo para desenvolver o projeto Autopistas de la Montaña.

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2011

Ano seguinte 2011

Projeto Chilca-La Planicie-Zapallal

Colocamos em operação a primeira obra a 500 mil volts no Peru, o projeto Chilca-La Planicie-Zapallal.

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2011

Ano seguinte 2012

Constituímos a empresa Sistemas Inteligentes en Red S.A.S.

Constituímos a empresa Sistemas Inteligentes en Red S.A.S.

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2012

Ano seguinte 2012

Entramos no mercado elétrico do Chile

"Entramos no mercado elétrico do Chile ao ganhar três projetos em processo de convocatória aberta pela Direção de Pedágios do Centro Econômico de Carga do Sistema Interconectado Central."

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2012

Ano seguinte 2013

ISA 2020

Iniciamos um processo de reflexão estratégica que nos permitisse analisar a vigência das definições sobre as quais fundamos nossa estratégia e nos ajudasse a adotar iniciativas para avançar em um mundo cada vez mais global e competitivo.

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2013

Nasce a INTERCOLOMBIA

Como parte desse processo, nasce a INTERCOLOMBIA