​​​​Nuestro futuro inspirado por el VALOR SOSTENIBLE

ISA da la bienvenida a la Estrategia ISA2030, hito que permitirá enfrentar los desafíos que impone el futuro, transcender, alejarse de la obsolescencia y dejar un legado que inspire a las nuevas generaciones.

El primer paso de este ciclo de renovación se dio en 2017 con la definición del propósito superior CONEXIONES QUE INSPIRAN, que invitó a la Compañía a trascender y renovar el compromiso para enfrentar los retos del futuro.

En un segundo momento metodológico, se desarrolló un riguroso y comprehensivo ejercicio de revisión estratégica que partió del reconocimiento de lo que se había alcanzado. Se consultaron expertos de talla internacional en las distintas industrias en las cuales participan las empresas de ISA, para identificar las tendencias e interpretar las principales implicaciones para los negocios; así mismo, se hizo un referenciamiento con las más grandes compañías a nivel mundial.

La estrategia ISA2030 plantea iniciativas concretas y objetivos de inversión en innovación disruptiva, nuevos negocios de energía y emprendimiento.

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  Energía

   
• La transmisión de energía sigue siendo el negocio central del grupo; ISA crecerá en los países donde tiene presencia, incursionará en nuevas geografías en Latinoamérica y Estados Unidos y ampliará el portafolio con nuevos negocios de energía adyacentes a la transmisión.
  Para mantener la posición competitiva en los países donde está, ISA seguirá desarrollando proyectos rentables asegurando la excelencia en construcción, operación y mantenimiento, y se preparará para enfrentar una competencia cada vez más fuerte, que toma mayores riesgos y que se anticipa más rápidamente a los cambios del entorno. Asimismo, desarrollará y escalará nuevos negocios de energía; entre ellos, el almacenamiento a gran escala y las soluciones energéticas distribuidas; y aprovechará nuevas oportunidades que surjan de la transformación del sector.

• Vías

• Es el negocio fuente de diversificación del portafolio; ISA seguirá desarrollando y apalancando las capacidades adquiridas.
  • Desarrollará una plataforma para el crecimiento futuro del negocio, que permita competir en proyectos greenfield y seguir evaluando oportunidades de crecimiento en proyectos brownfield.
  • Colombia, Perú y Chile serán las geografías objetivo para este negocio, pues tienen en común un panorama competitivo atractivo y brindarán diversificación al portafolio.
  • Se desarrollarán alianzas estratégicas que aseguren un desarrollo rápido y sostenible de la plataforma y las capacidades requeridas.
  • Se asegurará la competitividad a través de la excelencia en factores clave de éxito como la estructuración de ofertas y proyectos, construcción, operación y mantenimiento.

• Telecomunicaciones y TIC

• • Se optimizará el negocio actual y se explotará aún más las sinergias existentes entre las empresas del grupo.
  • Se buscarán alianzas con socios estratégicos que permitan desarrollar nuevas capacidades para impulsar el negocio.
  • Se desarrollarán negocios que surjan de la evolución de la industria

• Negocios del futuro

• • ISA buscará la innovación más allá del negocio central, focalizando los recursos en innovación transformacional.
  • Se desarrollarán vehículos externos tales como Corporate Venture Capital para monitorear y aprovechar nuevas soluciones de transformación y modelos de negocio
   

La Estrategia ISA2030 orientada a la creación de Valor Sostenible, se ejecutará de una forma especial que marcará todas las acciones y decisiones en el día a día y cómo ISA se relacionará internamente y con el mundo.

   Verde

• Minimización de los impactos ambientales en las operaciones.

•  Promoción de iniciativas que generen impacto ambiental positivo.       

  Innovación

• Integración de la digitalización a las operaciones y los activos, desarrollo de nuevas ofertas de valor.

• Aprovechamiento de las oportunidades de negocio derivadas de la evolución tecnológica y las tendencias.

  Articulación

• Sello de alianzas estratégicas para el logro de los objetivos.

• Articulación de los negocios en un portafolio equilibrado.

  Desarrollo

• Actor relevante en el ecosistema de emprendimiento.

• Dirección de recursos externos e internos para desarrollar iniciativas de impacto positivo.

• Desarrollo de líderes que afronten retos adaptativos y técnicos.